管理者特质解码
- 分类：公司动态
- 作者：沈莉
- 来源：总经办
- 发布时间：2017-10-19
- 访问量：3
【概要描述】培训一开始，黄老师先简单介绍了职场中的四类人，分别类比为是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型。然后要求管理者根据每一类型的特质，选择对应的四个区域就座，分组讨论四种类型人员的特质，在黄老师的带动下各小组积极踊跃的探讨。紧接着黄老师指出管理中容易存在的问题，着重分析每一类型的特质，优势与不足，如何互补等问题。最后，老师帮助在场的每一位管理者找到自己的特质，在工作中应该寻找何种类型的下属互补，组建优秀
管理者特质解码
管理者特质解码
【概要描述】培训一开始，黄老师先简单介绍了职场中的四类人，分别类比为是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型。然后要求管理者根据每一类型的特质，选择对应的四个区域就座，分组讨论四种类型人员的特质，在黄老师的带动下各小组积极踊跃的探讨。紧接着黄老师指出管理中容易存在的问题，着重分析每一类型的特质，优势与不足，如何互补等问题。最后，老师帮助在场的每一位管理者找到自己的特质，在工作中应该寻找何种类型的下属互补，组建优秀
- 分类：公司动态
- 作者：沈莉
- 来源：总经办
- 发布时间：2017-10-19
- 访问量：3
2017年10月15日，管理者培训课程《PDP 管理者天赋特质解码》在公司培训室顺利开展。
培训一开始，黄老师先简单介绍了职场中的四类人，分别类比为是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型。然后要求管理者根据每一类型的特质，选择对应的四个区域就座，分组讨论四种类型人员的特质，在黄老师的带动下各小组积极踊跃的探讨。紧接着黄老师指出管理中容易存在的问题，着重分析每一类型的特质，优势与不足，如何互补等问题。最后，老师帮助在场的每一位管理者找到自己的特质，在工作中应该寻找何种类型的下属互补，组建优秀团队。
通过《PDP 管理者天赋特质解码》培训课程，帮助管理者识别个人天赋特质，把彼此的核心竞争力组合，从而提高管理水平，提升团队竞争力，促进企业进步。
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