我认为作为一名合格的保安队长应该以公司利益为重，真心做到以身作则，上通下达，起好带头作用，为业主提供优质的服务，也为公司树立起良好的品牌。

　　现今保安一直被外人认为最简单轻松的职业，俗话说：“隔行如隔山”，尤其在一线工作的队长，队长的工作看似简单，实则不然，队长除了要维护公司利益和业主保持良好关系外，还要直接与各种形形色色的人打交道，处理不同场合发生的不同事务，执勤中不仅要对队员做具体的工作布置，检查和改进，还要维护自己队员的尊严。诸多的事宜决定了队长要具备一定的职业道德外，还要具备良好的心理素质，交际能力，管理能力和应变能力。那如何当好一名合格的保安队长呢，我认为应做到以下几点：

　　一、 服从现场管理团队，坚决指引管理方针

　　队长作为项目点上一线的管理者，在实际工作中，队长的指令就代表了现场管理的指令，如在执行过程中大打折扣或变更指令，其后果是给现场的统一管理带来麻烦。再者，如队长都无法正确执行管理方针，那么就更无法要求下面的队员按规定执行，久而久之整个队伍的执行力就会下降，也就无法给业主提供优质的服务。

　　二、 严格要求自我，以身作则起表率

　　队长是队伍的一面旌旗，一面镜子。队长要想搞好队伍的管理工作，真正使队伍达到“心往一处想，劲往一处使”的效果，队长必须具备坚定，正确的管理理念，管理立场和鲜明的管理观点，不断增强自我的政治修养，理论和管理能力，始终以“思想觉悟高，业务精，作风正”的标准来严格要求自己。只有这样才能起到表率作用。

　　三、敢想敢做，专心带队伍

　　1.要有信心。2.要有爱心 。3.要有热心。4.要有耐心。

　　四、勤汇报，注重公司大局观

　　很多情况下，队长需要独立去处理一些问题和事物，尤其是公司的利益与业主的利益发生冲突时，这种情况下，队长应及时向领导汇报，切记盲目做主，给公司造成损失。